Inovar a Estratégia é um meio eficaz de conquistar ou reforçar a Singularidade.

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Nos últimos dias, fomos procurados por uma empresa líder no seu setor de atuação, interessada em contratar nossa consultoria de Planejamento Estratégico. A organização tem escrito uma história de empreendedorismo muito bem sucedido nos últimos 20 anos, e vem apresentando taxas de crescimento anuais bastante agressivas – cerca de 27% ao ano.

Um Fundo de Investimentos realizou aporte de capital recente na empresa, viabilizando a expansão das operações em um novo horizonte estratégico de negócios. Em contrapartida, exigiu a criação de um modelo de Governança Corporativa mais robusto e a execução de um ciclo estruturado e anual de Planejamento Estratégico. Por isso fomos procurados.

O Presidente da empresa, porém, demonstrou-se reticente fazendo a seguinte pergunta: “Por que preciso fazer um Planejamento Estratégico com ajuda de consultoria se a minha empresa tem apresentado sucesso consistente, ano a ano? Eu acho que Planejamento Estratégico tem de ser realizado por organizações em crise ou com desempenho insatisfatório”. Nossa resposta reflete, na prática, o conjunto de motivações e benefícios que têm provocado uma demanda intensa e crescente por consultoria de Planejamento Estratégico:

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Nos últimos dias, a nova presidente Dilma Roussef declarou que vai de levar modelos de Planejamento Estratégico e Governança Corporativa do mundo privado para sua gestão no Governo Federal. Algumas ações demonstram não ser apenas uma crença ou mera intenção. (Leia mais…)