A verdadeira beleza da metodologia do Mapa Estratégico é a sua capacidade de traduzir e, muitas vezes, elucidar a estratégia da organização, independente do seu mercado de atuação. Dos mais distintos setores da atuação empreendedora, a ferramenta do Mapa Estratégico se apresenta como um poderoso recurso de endereçamento da estratégia. Quando a liderança da organização, através da correta comunicação e clareza dos seus atos, descreve de forma clara a estratégia para os colaboradores, os desdobramentos resultantes desenvolvem-se de forma natural, quase orgânica, com a agenda da empresa.
Na figura acima apresento o Mapa estratégico do F.C. Barcelona, equipe de futebol vencedora e admirada, que nas últimas décadas transformou-se em verdadeira referência de futebol arte, através de times que privilegiam o jogo envolvente, de toque de bola e com uma natural vocação para o espetáculo. (Leia mais…)

A conceituada consultoria americana Interbrand realiza, desde 1974, um estudo sobre a valorização das marcas, entendendo-as como um poderoso ativo da organização. Em seu site, a Interbrand fornece importante conteúdo teórico sobre o seu trabalho. E também a valorização das 100 principais marcas globais, dos mais variados mercados, em função de sua metodologia, subsidiada por premissas que influenciam de forma decisiva a mensuração do valor das respectivas marcas. De forma bastante geral (porque não é o objetivo deste texto tecer maiores considerações sobre o processo), as marcas são avaliadas em função dos valores tangíveis e intangíveis de sua imagem, dos atributos que elas simbolizam, por engajar colabores e clientes e pela capacidade de gerar valor. (Leia mais…)

O apagão de mão de obra, principalmente Engenheiros e Técnicos das mais diversas especializações, é mais uma das muitas preocupações da classe empresarial Brasileira. Não bastassem os desarranjos estruturais da cadeia produtiva do país, a falta de profissionais especializados nas chamadas “Tecnologias Críticas” vem despontando como séria ameaça em todos os projetos recentes que tivemos a honra de desenvolver junto aos nossos clientes. Este fantasma de última hora assombra executivos dos mais distintos mercados, de Concessões Rodoviárias a Operadores de Energia. Os desdobramentos oriundos desta ameaça não são poucos: preocupante Guerra de Talentos, impacto direto sobre os custos de contratação e, em alguns casos, restrição operacional para estratégias de crescimento organizacional. (Leia mais…)

Dilma inicia, no dia 31 de janeiro, sua primeira incursão diplomática ao visitar o maior parceiro comercial e político do Consórcio Mercosul, a Argentina. Em seguida, muito provavelmente em Fevereiro, visitará Uruguai, Paraguai e o Peru. Este movimento político de Dilma tem um significado estratégico claro e absolutamente previsível. (Leia mais…)